Набор и отбор — самая важная функция HR!

Подбор персонала — ключевая обязанность отдела кадров. Хотя HR работает во многих областях, включая вовлечение сотрудников, развитие сотрудников, соблюдение требований законодательства, управление данными и многие другие, одной из ключевых сфер деятельности HR является привлечение, отбор и адаптация подходящих кандидатов для организации.

Зачем нам нужен соответствующий процесс найма и отбора?

Набор — это процесс привлечения квалифицированных кандидатов на должность, а Отбор — это процесс выявления и выбора подходящего кандидата на эту должность.

Вклад каждого сотрудника играет ключевую роль в поддержании и росте бизнеса. Следовательно, чрезвычайно важно выбрать подходящего человека для работы. Точно так же, как квадратный колышек не помещается в круглое отверстие, плохой кандидат может повлиять на общие результаты бизнеса.

Когда вы нанимаете не того кандидата, для вашего бизнеса зачастую гораздо лучше, вовсе не нанимать человека! Подбор персонала — это не только операционная деятельность, но и ключевая стратегическая деятельность для бизнеса.

Следовательно, существует необходимость в разработке строгого процесса найма и отбора.

Правильный процесс отражается на профессионализме вашей компании и отражает зрелость вашей организации в привлечении и найме нужных талантов. Эффективный процесс помогает в активном создании кадрового резерва, тем самым помогая в достижении среднесрочных и долгосрочных бизнес-целей.

Набор персонала включает в себя множество заинтересованных сторон, включая сотрудников высшего звена в вашей компании, и может стоить много времени и денег. Следовательно, необходимо убедиться, что процесс четко определен и оптимизирован для удовлетворения потребностей всех заинтересованных сторон.

Факторы, способствующие хорошему процессу найма

Несколько вещей, о которых следует помнить, чтобы сделать процесс найма более удобным:

  • Интегрируйте объявления о вакансиях с описанием должности
  • Создайте базу данных объявлений о вакансиях и свяжите вакансии с четко определенными должностными инструкциями и навыками. Это облегчает работу рекрутера, менеджера по найму и даже кандидата.

Упростите процесс подачи заявки

Вы хотите заинтересовать кандидата и продать ему работу. Сложный процесс подачи заявки отталкивает большинство кандидатов. Процесс подачи заявки должен работать на всех устройствах, включая мобильные, обеспечивать беспроблемный опыт, и кандидаты должны иметь возможность зарегистрироваться один раз и отправить свои резюме на несколько должностей.

Показывать объявления о вакансиях на вашем сайте

Опубликуйте вакансии на странице карьеры вашего веб-сайта вместе с сообщениями в других социальных сетях. Вы хотите, чтобы вас заметили повсюду, особенно в социальных сетях, где искать сотрудников достаточно легко так как они проводят там много времени.

Управление ранее отправленными резюме

Старые материалы часто теряются. Создайте базу данных, которая позволяет легко добавлять теги и искать. Следите за претендентами и информируйте их о новых вакансиях.

Эффективно управляйте своими кандидатами

Назначьте интервьюеров включенным в окончательный список кандидатам и автоматические напоминания кандидатам и интервьюерам.

Оптимизируйте процесс отслеживания кандидатов

Позвольте рекрутерам принимать, просматривать и управлять резюме в одном месте.

Поддерживайте контакты с кандидатами

Важно поддерживать связь с кандидатами на периодической основе. Возможно, они не преуспели в существующей должности, на которую они претендовали, но могут подойти в будущем. Поддержание связи с ними часто строит отношения и может сократить время найма для будущих наймов как этих кандидатов, так и их рефералов.

Обеспечьте надежный процесс адаптации

Повышайте готовность новых сотрудников с первого дня работы за счет беспрепятственного приема на работу новых сотрудников.

Вести данные о процессе найма

Чтобы многократно улучшать процесс найма и отбора, тщательно сохраняйте данные, относящиеся к различным частям процесса. Различные показатели набора персонала, которыми вы можете управлять, включают полученные резюме, резюме, включенные в короткий список, собеседования, неявки, предложения, принятие, время приема на работу, время заполнения и так далее.

Заключительные мысли

Выбор правильного сотрудника — важная цель для команды по найму, и установление правильного процесса может улучшить опыт кандидата, интервьюера, менеджера по найму и отдела кадров. Это также может помочь повысить эффективность вашего бизнеса.

Специалисты по персоналу должны следить за тем, чтобы они следовали правильным процессам найма и отбора и привлекали лучшую рабочую силу для своей организации.

2021-11-22