В современных условиях особое значение приобретают совершенствование работы контрольно-аналитических лабораторий, изыскание новых, более эффективных методов анализа, внедрение рациональных форм работы и НОТ.
Эта работа должна осуществляться комплексно и включать следующие мероприятия:
1) совершенствование материально-технической базы;
2) внедрение достижений фармацевтической науки;
3) оснащение лабораторий приборами и аппаратами. Сотрудниками институтов и практическими работниками созданы и внедрены ряд новых приборов и установок;
4) совершенствование труда и производства, т. е. улучшение структуры лабораторий, разработка и внедрение комплексной системы управления качеством. В этом направлении хороший опыт имеется в Ленинградской городской контрольно-аналитической лаборатории. Разработаны стандарты предприятия по комплексной системе управления качеством продукции и оказываемых услуг аптечными предприятиями.
5) По совершенствованию работы контрольно-аналитической лаборатории утверждено и внедрено в практику пять стандартов, охватывающих все стороны работы лаборатории;
6) совершенствование организационно-методической работы;
7) создание справочно-информационного фонда, исследовательская и консультативные работы.
8) развитие форм морального и материального стимулирования работников;
9) повышение уровня деловой квалификации работников;
10) курсовые мероприятия, обмен опытом;
11) конференции по качеству и т. д.
Для внедрения НОТ в работу лабораторий рекомендуется создавать из числа сотрудников лаборатории инициативную группу, состоящую из 3—5 провизоров-аналитиков и заведующего лабораторией. В своей работе эта группа должна руководствоваться основными положениями и инструкциями по НОТ.
Руководство лаборатории совместно с группой НОТ должно выявлять и мобилизировать все имеющиеся резервы для повышения производительности труда и снижения денежных затрат на проведение анализов, а также для улучшения качественных показателей в работе лаборатории.
Вся работа группы НОТ проводится в соответствии с разработанным и утвержденным планом, в котором указываются конкретные мероприятия, срок исполнения, фамилии ответственных исполнителей и ожидаемый экономический эффект от того или иного мероприятия.