Система планов и плановых показателей

Ведущее место в системе занимают перспективные планы на несколько лет, которые включают основные количественные и ка­чественные показатели развития хозяйства.

Годовые планы имеют более широкий перечень показа­телей с дополнительной конкретизацией и детализацией их, так как являются оперативными в хозяйственной деятельности предприятий и учреждений.

⇒  Планирование и финансирование здравоохранения

Умелое соче­тание перспективного и текущего планирования обеспе­чивает четкость и непрерывность планового руковод­ства хозяйством. Как отмечалось выше, в планировании применяются различные количественные и качественные показатели.

Качественные показатели бывают двух видов: одни характеризуют обобщенные результаты деятельности учреждения или предприятия (прибыль, рентабельность и др.), другие определяют степень эффективности использования отдельных видов средств производства и рабочего времени. Первые именуются экономическими показателями, вторые — тех­нико-экономическими.

По методам использования в плановой работе пока­затели делятся на директивные и расчетные. Директив­ные показатели имеют  хозяйственное значение и утверждаются как обяза­тельные задания.

⇒  Хозяйственный план деятельности аптеки

Расчетные показатели не включаются в планы, а разрабатываются предприятиями и учреждениями для обоснования де­тальных заданий.

По экономическому характеру все показатели делятся на натуральные и стоимостные. Эти показатели используются и в учете, что обеспечивает действенность проверки выпол­нения плановых заданий.

.