Ведущее место в системе занимают перспективные планы на несколько лет, которые включают основные количественные и качественные показатели развития хозяйства.
Годовые планы имеют более широкий перечень показателей с дополнительной конкретизацией и детализацией их, так как являются оперативными в хозяйственной деятельности предприятий и учреждений.
⇒ Планирование и финансирование здравоохранения
Умелое сочетание перспективного и текущего планирования обеспечивает четкость и непрерывность планового руководства хозяйством. Как отмечалось выше, в планировании применяются различные количественные и качественные показатели.
Качественные показатели бывают двух видов: одни характеризуют обобщенные результаты деятельности учреждения или предприятия (прибыль, рентабельность и др.), другие определяют степень эффективности использования отдельных видов средств производства и рабочего времени. Первые именуются экономическими показателями, вторые — технико-экономическими.
По методам использования в плановой работе показатели делятся на директивные и расчетные. Директивные показатели имеют хозяйственное значение и утверждаются как обязательные задания.
⇒ Хозяйственный план деятельности аптеки
Расчетные показатели не включаются в планы, а разрабатываются предприятиями и учреждениями для обоснования детальных заданий.
По экономическому характеру все показатели делятся на натуральные и стоимостные. Эти показатели используются и в учете, что обеспечивает действенность проверки выполнения плановых заданий.